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从细分属地来看，广东、北京、浙江、上海、山东五个品牌大省（市）囊括了70%以上的中国第一品牌席位。国信品牌评价研究院院长杨曦沦认为，这些数据说明中国品牌在本土市场的主导格局依然稳固，也反映出服务业率先顺应了消费升级趋势。杨曦沦表示：“其实它还是反映了一个品牌的本质，因为品牌从根上它是从本地服务开始的。过去老字号也都是本地服务，外国的全球品牌也是从本地服务起家。所以随着中国消费升级，人们对品牌的细分有需求，那么就支撑了本地服务的兴起。”

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责任编辑：万露[环球时报综合报道]日本《读卖新闻》网站28日报道称，为加强对洲际弹道导弹的拦截能力，应对中国、俄罗斯和朝鲜的威胁，美国有意在日本部署大型反导防御雷达。熟悉美日关系的消息人士透露，美国将很快通知日本政府，并就配备新雷达事项与日本开始谈判。

更有意思的是这种策略的强韧性。即使是在极其险恶的环境，只要有一个小小的团体愿意和你实践这种合作策略，那么你们不仅能够生存下来，而且还能发展壮大，吸引更多的人加入这个团体。如果寒冬将至，那没有人能够改变大环境。无论你是谁，幻想拼命折腾或者灰心丧气都是没有用的，这时候要找到志趣相同的同伴，保持足够的善意和宽容，建设一个个小小的共同体，相互取暖，耐心等待，才能看到冰雪消融，万物肆意生长。

　　始终将建立国际一流商业银行集团作为改革的关键目标　　改革的最终目的，就是要把农业银行这样一家脱胎于计划经济体制的传统银行逐步改造成为一家资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化银行。为此，农业银行注重厚植现代商业银行经营理念，通过深化改革和加强管理，把以客户为中心、股东价值最大化、资本约束、风险约束等现代商业银行经营理念融入经营管理全过程，固化到制度办法、业务流程、考评激励中，成为全行自觉行动。注重构建现代商业银行的体制机制，勇于打破一切束缚发展、影响效率、妨碍竞争力提升的条条框框，始终用改革的办法解决前进中的问题，在公司治理、组织架构、人力资源、产品创新、风险管理、信息科技、业务流程等领域进行大刀阔斧的改革，让全行的经营活力和竞争力充分涌流。注重塑造现代商业银行企业文化，以总分行机关为重点着力打破过去遗留下来的官商作风，坚决摒弃小农意识和部门银行文化，形成机关为基层、后台为前台、全行为客户的新风尚。

四是服务民生保障。保险服务于人民对美好生活的向往，就是要通过加强对人民群众全生命周期的风险管理，让人民群众能够切实有效地积累人力资本，从而心无旁骛、没有后顾之忧地为中国梦努力奋斗。如果民众对未来的养老、医疗、健康等问题无法形成稳定的预期，那么全社会创新的活力就很难被充分激发出来。2017年，我国60岁以上的老年人口达到2.4亿，占总人口的比重高达17.3%。发挥好商业保险在社会保障体系中的作用，已经是一件迫在眉睫的事情。同时，在服务“精准扶贫、精准脱贫”以及保障农业生产和农民生活等方面，保险业还可以做得更多，做得更好。